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1、生产车间电子看板

## 现代企业智能制造生产车间电子看板系统

#### 视频链接：[智能制造生产车间电子看板系统](https://mbd.baidu.com/newspage/data/videolanding?nid=sv_1255965676981567330 "智能制造生产车间电子看板系统")

随着工业生产信息化建设的快速发展，现代制造企业不断推进精益生产、精细化管理，电子看板管理作为精益生产的核心手段之一，无疑对提高工作效率、降低生产成本发挥重要的作用， 今天我们以西华升腾的精益制造系统，大家分享生产车间必备的六种管理看板：

##### 1、生产看板：
计划部将生产计划明细以生产指示的形式分发到各个车间，生产看板用于显示各车间月、周、日生产任务和完成数据，包括品种、数量、进度要求、缴库数、良品率等；
##### 2、物料看板：
物料管理看板通过计算每种物料的当前库存和物资、每种物料的过去与近期的库存变化，对库存积压或者缺料风险的物资进行预警提示，从而更好控制和管理物料，有效消减库存并防止缺货；
##### 4、设备看板：
设备是车间生产加工的基础和必要保证，也是车间生产管理的重点。设备故障将直接影响车间的生产能力，进而影响企业的接单能力。设备看板可满足设备管理部门日常对设备运行状态监控，实现设备统计、维护保养、维修等所有需求，减少设备故障，从而提升车间生产管理水平；
##### 5、质量看板：
质量管理涉及到产品良率、产品质量信息记录等。通过质量看板可直观的了解产品实时质量信息，对不良品进行预警、追踪与管控，促使相关部门改进方法不断提升良品率，减少浪费。
##### 2、异常看板：
当车间生产现场发生异常状况，如缺料，未按计划开工或完工、设备异常、质量不稳定等等，通过电子看板显示异常数据，协助车间生产管理人员及时处理，确保生产稳定进行。
##### 6、绩效看板：
通过对产品交付率、车间计划完成率、物资准时配送、工序加工工时、生产准备时间等进行统计和记录，实现各环节现场执行情况进行考核，通过持续改进提升精细化管理能力，实现降本增效、提升效益的目的。

[电子看板](https://mbd.baidu.com/newspage/data/videolanding?nid=sv_1255965676981567330 "电子看板")

生产现场计划、物流、质量、设备、绩效可视化电子看板与西华升腾精益制造管理系统直接链接和交互，数据及时准确，传统作业中“管理软件是管理人员操作的软件”促使所有人主动“关注车间生产物流节奏、质量指标、设备运行等等”，达成全员参与管理的目标！

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