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现代企业智慧管理系统项目启动会(顺达机械&西华升腾)
现代企业智慧管理系统项目启动会(顺达机械&西华升腾)
2022-01-10 15:25
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> 四川省遂宁市顺达机械有限公司 四川省遂宁顺达机械(集团)公司成立于1995年,下设定州市宏远机械有限公司、南京川页机械有限公司、重庆川页科技发展有限公司、开封宏文机械有限公司、北京德顺宏页科技发展有限公司五个全资子公司和一个技术工程中心,注册资金为5400万元,总资产达6.5亿元,公司现有员工1400余人,技术人员达115人,其中仅技术工程中心的技术开发人员达52人,是一家集科研、生产、销售、服务为一体的现代化民营企业。 目前主要为重庆长安、北京长安、河北长安、南京长安、奇瑞汽车、长城汽车、东风小康、重庆上依红、华晨鑫源、上汽通用五菱等多家国内主要汽车制造企业配套生产汽车车架焊接总成、货箱系列、汽车燃油箱系列、转向支撑系列等几十个大型焊接总成及汽车冲焊件产品,其中货箱产品占全国微型货车总销售量的比例稳居前列。 公司核心业务均已成功通过了IATF16949质量体系认证以及ISO14000环境体系认证,公司秉承“创造财富、幸福员工、降本优质、高效运营”的经营理念,全力打造核心竞争力,为客户自主创新提供服务和支撑。公司核心业务均已成功通过了IATF16949质量体系认证以及ISO14000环境体系认证,公司秉承“创造财富、幸福员工、降本优质、高效运营”的经营理念,全力打造核心竞争力,为客户自主创新提供服务和支撑。 ## 项目启动大会 2022年1月10日,顺达机械(集团)携手西华升腾举行现代企业智慧管理系统项目启动大会。启动会受到双方团队的高度重视,顺达机械(集团)董事长刘祖顺先生、总经理邓总及分公司代表,西华升腾总经理谢总、孙总及双方项目团队成员出席了本次启动会。 ![](/upload/picture/2022-09-28/upload_373f0bebc70293b745f6cb345f23f63e.jpg) 顺达集团&西华升腾 现代企业智慧管理系统建设签约仪式 顺达机械(集团)董事长刘祖顺先生在启动会重点阐释了三个方面的目标。 - 通过智慧管理系统的建设和应用实现公司业务和管理从自动到智能再到智慧的转变; - 实现公司制度流程化、流程信息化,精益生产、精细化管理目标,切实做到环环相扣、无缝衔接和业务自动化推送; - 与时俱进、紧跟时代发展,全力推进企业数字化转型升级。 ![](/upload/picture/2022-09-28/upload_202c16b81614f9eda564119ed35e61c4.jpg) 顺达机械(集团)董事长 刘祖顺先生发言 1. 现代企业智慧管理系统的部署和应用有助于提升企业生产力和竞争力;会不同程度的涉及和影响到企业的全员素质、经营战略、管理思想、管理模式、管理方法、管理机制、管理基础、业务流程和组织结构的变化。通过系统的建设和实施实现管理科学化、规范化和流程化,先进管理理念和方法将企业制度和文化进行有效的巩固。因此,我们在系统建设和应用过程中,必须结合我公司的实际状况,立足于企业管理创新,并把两者有机地结合起来,相辅相成,互为作用。 1. 大量的研究与实践证明,企业管理软件系统应用的成败不仅取决于技术、资金、软件和实施,还与企业自身主体意识息息相关。企业是应用现代企业智慧管理系统的主体。企业应用现代企业智慧管理系统首先要提高思想认识,转变思想观念,增强自身主体意识。只有增强了主体意识,才能提高主体能力,才能发挥主体作用,才能确保顺达机械(集团)现代企业智慧管理系统项目的成功,为此专门策划了和编写了“顺达集团.现代企业智慧管理系统”整体目标及解决方案。 1. 为了成功地应用现代企业智慧管理系统,我们必须在应用过程中建立顺达现代企业智慧管理系统项目管理体系和运作机制,具体内容包括:制定明确、量化的现代企业智慧管理系统应用目标;进行现代企业智慧管理系统等现代企业管理思想和方法的培训;建立相应的考核激励机制等等。实施现代企业智慧管理系统,在初期准备阶段,是一项繁重的任务,加班加点在所难免,各部门领导回去后,要召集相关人员开会,讲明现代企业智慧管理系统工作的重要性,一旦项目组要求加班,不要有畏难情绪,更不能推脱。 ![](/upload/picture/2022-09-28/upload_6f250cc4901f9a60745f2b54929562e2.png) “顺达集团.现代企业智慧管理系统”整体目标及解决方案 ## 合作共赢 开启新征程 顺达机械-重庆川页总经理赵永平在会上谈到,现代企业智慧管理系统项目是顺达机械(集团)今年重点战略工作,是提升管理能力,完善管理流程的重要抓手,以现代企业智慧管理系统项目实施为契机,我们致力于达成缩短交期、保证品质、降低成本的效果。 针对现代企业智慧管理系统项目的推进实施工作,重点提出五点要求:**①团队协作,互相配合;②善于沟通,真诚沟通;③不拖不漏,日事日毕;④执行有力,反馈及时;⑤在干中学,在学中干。** > 工业化和信息化的深度融合,正在推动制造企业加“数”前进。借助数字化技术,助力企业变革管理、提升效率、增加效益,已成为打造高端装备国际竞争力的重要手段。西华升腾团队高度重视此次顺达现代企业智慧管理系统项目工作,将整合优势资源,全力支持,双方团队合二为一,通力合作,持续协助顺达机械打造研发、设计、生产运营管理平台乃至未来数字工厂,成就行业标杆典范。西华升腾团队高度重视此次顺达现代企业智慧管理系统项目工作,将整合优势资源,全力支持,双方团队合二为一,通力合作,持续协助顺达机械打造研发、设计、生产运营管理平台乃至未来数字工厂,成就行业标杆典范。 西华升腾总经理谢义刚表达了对项目团队的谢意,感谢顺达机械(集团)对西华升腾的信赖和支持。谢总表示:**西华升腾软件作为工业企业信息化、数字化、智能化解决方案与服务提供商,深耕制造业近20年**,已有超过1000+企业伙伴通过西华升腾的方案服务持续受益。在制造领域积累了丰富的行业服务经验,打造了一系列行业标杆案例,**本次项目将打造以顺达企业核心业务为重点,将企业资源计划管理(ERP)、智慧办公管理OA、内外协同供应链管理(STCC)、新品研发技术改造项目管理、员工自主研发与创新(数智云创)系统、质量管控系统(QCM)、智能制造系统(MES),设备资产物联网(IOT)、数字资产及档案管理(DSM)、移动应用进行深度融合,以业务流程管控为主线、移动互联(物联)网为媒介的新一代企业智能化管理应用平台。** ## 组织保障 同心协力 西华升腾软件项目实施经理但皓就本次项目的实施方法、实施计划、项目成果、职责分工及成功保障因素进行了阐述,明确了西华升腾项目团队接下来的工作计划以及工作核心,为整个现代企业智慧管理系统项目的推行提供了前进方向。 ## 携手共建 打造数字化工厂标杆 本次项目启动会的成功举行,标志着顺达机械正式迈入现代企业智慧管理系统建设阶段。希望双方团队能够紧密合作,优势互补,确保项目成功上线。 ![](/upload/picture/2022-09-28/upload_169bef33d3118051825f448cc82cd6c4.jpg) 西华升腾总经理 谢总 & 顺达机械(集团)董事长 刘祖顺先生 面向未来,西华升腾将与顺达机械(集团)保持紧密合作,以打造信息化工厂为核心,整合西华升腾在制造业卓越的业务实践经验,助力顺达机械(集团)彰显大企担当,领跑数字化转型,打造行业典范和标准,为推动企业标准、行业标准乃至国家标准奠定坚实的基础! ![](/upload/picture/2022-09-28/upload_1348e30647102f5f2a88a55bc960ab01.jpg) ## 参考文件 [西华升腾 | 最具互联网思维软件公司](http://www.centersoft.cn/p/407.html "西华升腾 | 最具互联网思维软件公司") [西华升腾 | 现代企业精益制造解决方案](http://www.centersoft.cn/p/317.html "西华升腾 | 现代企业精益制造解决方案") 联系电话:028-85121917 电子邮箱:stidem@centersoft.cn 联系地址:成都市高新区府城大道西段399号天府新谷8栋2单元11楼6号
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