产业生态建设供需对接大会
首届成都都市圈产业生态建设企业供需对接云共享大会
西华升腾工业互联制造执行(MES)系统是面向车间层的生产管理系统,用于在生产过程中提供实时的、精确的信息,以支持和优化从订单下达到产品完成的全过程。它位于企业的计划层(ERP)和控制层(SCADA/DCS)之间,充当了连接生产计划和生产过程的桥梁,帮助企业实现从计划到执行的闭环管理:
西华升腾MES系统涵盖生产计划管理、生产过程控制、产品质量管理、车间库存管理、项目看板管理等多种功能模块,提高企业制造执行能力:
1. 车间资源管理:车间资源是车间制造生产的基础,也是MES系统运行的基础,车间资源管理主要对车间人员、设备、工装、物料和工时等进行管理,保证生产正常进行,并提供资源使用情况的历史记录和实时状态信息;
2. 生产任务管理:包括生产任务接收与管理、任务进度展示和任务查询等功能。提供所有项目信息,查询指定项目,并展示项目的全部生产周期及完成情况。提供生产进度展示,以日、周和月等展示本日、本周和本月的任务,并以颜色区分任务所处阶段,对项目任务时时跟踪;
3. 车间计划与排产:高级排产工具(APS)结合车间资源实时负荷情况和现有计划执行进度,能力平衡后形成优化的详细排产计划,提高计划员排产效率和生产计划准确性是优化生产流程以及改进生产管理水平;
4. 物料跟踪:通过条码技术对生产过程中的物流进行管理和追踪,物料在生产过程中,通过条码扫描跟踪物料在线状态,监控物料流转过程,保证物料在车间生产过程中快速高效流转,并可随时查询;
5. 质量管理:生产制造过程的工序检验与产品质量管理,能够实现对工序检验与产品质量过程追溯,对不合格品以及整改过程进行严格控制。其功能包括:实现生产过程关键要素的全面记录以及完备的质量追溯,准确统计产品的合格率和不合格率,为质量改进提供量化指标。根据产品质量分析结果,对出厂产品进行预防性维护;
6. 生产过程管理:生产过程中采用条码、触摸屏和机床数据采集等多种方式实时跟踪计划生产进度,生产过程管理旨在控制生产,实施并执行生产调度,追踪车间里工作和工件的状态,对于当前没有能力加工的工序可以外协处理。实现工序派工、工序外协和齐套等管理功能,可通过看板实时显示车间现场信息以及任务进展信息等;
7. 生产监控:生产监控实现从生产计划进度和设备运转情况等多维度对生产过程进行监控,实现对车间报警信息的管理,包括设备故障、人员缺勤、质量及其他原因的报警信息,及时发现问题、汇报问题并处理问题,从而保证生产过程顺利进行并受控;
8. 统计分析:能够对生产过程中产生的数据进行统计查询,分析后形成报表,为后续工作提供参考数据与决策支持。
在现代制造业中,生产管理涉及到从原材料采购、生产调度到成品出库的整个过程,任何一个环节的管理问题都会影响生产效率、产品质量及企业成本。西华升腾MES系统作为连接生产现场与管理层的纽带,能够解决制造企业在生产过程中遇到的多种问题:
1、实时监控与管理不足:传统制造企业的生产过程往往缺乏对现场的实时监控,依赖人工记录和统计,容易造成信息滞后、数据不准确等问题。西华升腾MES系统通过自动化的数据采集技术,能够实时监控车间内设备的运行状态、物料的流动情况以及工单的执行进度,使得管理者可以随时掌握生产现场的动态,从而提高了生产管理的透明度。
2、生产计划与执行脱节:许多企业的生产计划虽然细致完备,但在实际执行过程中却经常受到物料供应不足、设备故障、工人安排不合理等因素的影响,导致生产计划无法有效落实。西华升腾MES系统能够通过对生产现场的数据实时反馈,动态调整生产计划,确保计划的执行能够及时响应生产过程中的各种变化。
3、质量问题难以追溯:在传统制造环境中,产品质量问题通常在生产结束后才能被发现,而此时问题的根源往往难以追溯。西华升腾MES系统通过全程数据追踪,能够记录每一个生产环节的详细信息,包括工艺参数、设备状态、操作人员等,出现质量问题时能够迅速追溯到问题的来源,帮助企业及时调整生产工艺,避免质量问题的扩大化。
4、生产效率低下:由于生产管理不够精细、物料准备不足、设备利用率低等问题,许多制造企业的生产效率并不高。西华升腾MES系统通过生产计划的精细化、物料管理的高效化以及设备管理的智能化,能够有效提升企业的生产效率,减少非增值工序,提高产出。
1. 、提升生产效率:MES系统帮助企业优化生产计划,合理调度生产资源,减少等待时间和物料浪费,从而提高生产效率。同时,实时监控生产过程,减少因设备故障、物料短缺等导致的生产停滞,确保生产任务的顺利完成。
2. 提高产品质量:MES系统通过数据采集和分析,对生产过程中涉及的各项参数进行严格控制,确保生产的稳定性和一致性,提升产品质量。质量管理模块可以及时发现生产中的质量问题,迅速采取措施进行调整,减少不良品的产生。
3. 、降低生产成本:通过对生产过程的精细化管理,MES减少生产中的浪费现象,降低不必要的成本支出。设备管理模块还可以提高设备的使用效率,减少因设备故障导致的停工停产,进一步降低维护和维修成本。
4. 、优化资源配置:MES系统在生产过程中合理分配人力、物力和设备资源,避免资源的过度消耗和闲置。通过对设备状态的实时监控和预测性维护,有效的提高了设备的利用率,延长了设备的使用寿命。
5. 、加强信息化集成:MES系统实现企业内部多个系统之间的无缝对接,打通生产数据流,使企业的生产计划、物料管理、设备状态等信息能够实时共享,形成一个统一的信息平台,帮助企业实现更高效的决策。