MPS和MPR通俗易懂的解释| 成都西华升腾科技有限公司

MPS和MPR通俗易懂的解释

#### 一、MPS和MPR的概念
1、**主生产计划（Master Production Schedule，MPS）**：生产计划中的一个重要组成部分，它是制造企业用于规划生产的一个详细计划，确定了一定时间内需要生产的产品数量和生产时间。主生产计划一般由销售预测、库存水平和生产能力等因素综合考虑而制定，其计算公式如下：
MPS = （预计销售量 + 安全库存 - 现有库存）/ 计划生产周期

**2、物料需求计划（Material Requirements Planning，MRP）**：在主生产计划的基础上，结合产品结构BOM，将成品拆分成生产所需的各种原材料、零部件、组装件等物料，通过分析、计算和调整确定各种物料的需求量、交货期和采购计划等信息并进行跟踪和控制，以确保在规定的生产时间内按照要求生产所需的物料得到及时供应 ，物料需求计划可以帮助制造企业有效地控制物料采购和库存，优化生产计划，提高生产效率和产品质量。

#### 二、MPR的逻辑流程图
![](/upload/picture/2023-10-07/upload_9de03784b0ffd5a72f52b2b0179febb6.png)

上图就解释了MRP及MPS的运算逻辑，
1、需求的来源
2、制造产品所需的材料和工艺
3、现有多少材料
4、通过对比以上的信息，得出需要买什么和做什么。
这样讲还是太文绉绉的了，还是按之前我们举的例子，外卖店：
我这个店只有一个单品，蛋炒蛋。做一份蛋炒饭需要米4两，鸡蛋1个，油盐若干，水若干。但是我们知道，炒饭不是直接炒生米饭，而是炒蒸熟的米饭，并且要好吃的话最好还是放冷了之后的米饭。（是的，我就是这样一个穷讲究的吃货，这个叫做瓶颈工序）
所以，蛋炒蛋的BOM（既物料清单，基础概念我就不解释了）

![](/upload/picture/2023-10-07/upload_83542ddc4b0a4d616b05aac0038d62e3.png)

油盐作为低值易耗品，不进入BOM。
已知我现在店里还有10斤米，200个鸡蛋，我一般每天能卖100份蛋炒饭，我今天要进货吗？当然要进货了，要进多少？0.4斤*100份=40斤-10斤=30斤米，对吗？
*蒸饭再放冷，需要时间，所以我要先做一部分的冷饭半成品，这个时候需要做多少？MRP能给我一个答案吗？
OK，先按30斤米进货。这个逻辑就是MEP的基本逻辑了，需求预估（或者实际有订单）、按配方清单需要什么东西，现在有多少，则能算出需要买多少，或者做多少。
如果你是一个店主，你会这么进货吗？肯定不会，米的保质期并不会特别短而且价格波动一般不会特别大，而且在日均用40斤米的情况下，肯定会一次性进多一点，价格还能更优惠一些，比如和供应商谈好，一次最少进货100斤（最小订货量）。
为什么需要MPS计划先与MRP做分解？还是这个例子，我每天平均能卖出100份，但是一般是中午70份，晚上30份，这个时候我要一次性做100分的冷饭出来吗？
正常的选择肯定是不会的，我会先做70份，再看中午卖的情况准备今晚的。
以上的过程转化到系统中的运算，就变成：
预测单：蛋炒饭 100份；
进行MPS计划运算（这个时候对结果需要进行人工干预）：将MPS计划订单拆分为70和30份。
进行MRP运算（同时选择2个MPS计划订单进行计算，结合最小订货量100斤）：算出采购申请单：米 100斤。
采购100斤米到货入库。
审核投放70份冷饭的MPS计划订单为生产订单，领料进行生产及入库。
中午实际只卖出了30份蛋炒饭，如何进行接下来的运算？
首先，之前的70份蛋炒饭的预测单需要进行关闭。然后再次进行MPS计算，这个时候应该有40份冷饭的库存，所以应该运算不需要再制作冷饭半成品了。
这样一轮下来，应该能够基本了解MPS和MRP是在做什么事情的了吧？

**MPS根据需求进行分解，然后人工对MPS的结果（生产数量、计划生产时间）进行调整。什么是需要MPS调整的，主要就是瓶颈的工序才需要。然后经过了调整，MRP则根据库存情况和所需要的用量来结合提前期、最小订货量等计算，这个时候一般是不需要再进行调整的。**

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