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2、什么是工业ERP系统?
工业ERP系统五十问
1、工业ERP系统是什么?
2、什么是工业ERP系统?
3、工业ERP系统在制造业中的作用是什么?
4、工业ERP系统的主要功能有哪些?
5、工业ERP系统如何帮助制造业企业提高生产效率?
6、如何选择适合工业ERP系统?
7、工业ERP系统与其他类型的ERP系统有何不同?
8、工业ERP系统对供应链管理有什么帮助?
9、如何实施工业ERP系统?
10、工业ERP系统对企业的ROI是什么?
11、工业ERP系统是如何对生产计划和调度进行管理的?
12、工业ERP系统如何支持质量管理的?
13、工业ERP系统对库存管理的优势是什么?
14、工业ERP系统如何协助生产车间管理?
15、工业ERP是如何在生产中处理订单管理和生产进度的?
16、工业ERP系统如何支持生产成本管理?
17、工业ERP系统在制造业中如何处理采购和供应商管理?
18、工业ERP系统如何支持产品配置和变更管理?
19、工业ERP系统如何协助企业进行财务管理?
20、工业ERP系统如何处理产品追溯和质量溯源?
21、工业ERP系统如何支持制造业企业的报表和分析?
22、工业ERP系统对生产能力规划和产能分配的支持是什么?
23、工业ERP系统在制造业中如何处理工艺路线和BOM管理?
24、工业ERP系统如何支持生产现场的数据采集和监控?
25、工业ERP系统如何处理制造业中的项目管理?
26、工业ERP系统如何协助制造业企业进行全面质量管理?
27、工业ERP系统如何支持多工厂和多地点的生产管理?
28、工业ERP系统对销售和客户管理有何帮助?
29、工业ERP系统对生产设备维护和保养管理的支持是什么?
30、工业ERP系统如何快速应对品质异常问题?
31、工业ERP系统在制造业中如何降低成本做好采购管理?
32、工业ERP系统对产品质量追溯有何帮助?
33、工业ERP系统如何处理制造业中的产品生命周期管理?
34、工业ERP系统是如何进行产品追踪和召回管理的?
35、工业ERP系统如何提高企业的采购效率和供应商评估?
36、工业ERP系统如何协助企业进行生产计划的优化和调整?
37、工业ERP是通过什么方式来实现企业管理的?
38、工业ERP系统如何协助企业进行库存优化和管理?
39、工业ERP系统能解决制造企业成本管理存在的哪些问题?
40、工业ERP系统如何支持制造业企业的成本控制?
41、工业ERP系统如何支持制造业企业的交货期计划?
42、工业ERP系统对提高生产效率有何帮助?
43、工业erp系统是如何实现生产排产的?
44、工业ERP系统是怎样进行供应商绩效评估与合作优化的?
45、中小型制造企业应如何选择合适的工业ERP系统?
46、选择工业ERP系统能为企业带来哪些好处?
47、工业ERP系统能为生产制造企业带来哪些效益?
48、工业erp系统物流管理的优势是什么?
49、工业erp系统是如何管理采购交期的?
50、工业ERP系统的应用好处有哪些?
CmsWing
2、什么是工业ERP系统?
ERP系统是一个全面的软件解决方案,它集成了企业运营的各个方面,包括销售管理、采购管理、计划生产,库存管理,质量管理,财务管理和人力资源管理等。ERP系统的主要目标是简化和优化业务流程,提高效率,降低成本并提高生产力。 在制造业的背景下,ERP系统可以帮助管理复杂的供应链,跟踪原材料和组件,安排生产运行,监控质量控制以及管理分销和物流。此外,ERP系统可以提供实时数据分析和报告功能,以支持明智的决策和战略规划。 ![](/upload/picture/2023-10-11/upload_285e7dd5d00fd30aece5e1e67a1b1220.png) #### 工具/软件 硬件型号:戴尔(DELL)成就5090办公台式电脑 系统版本:Windows 10专业版 软件版本:西华升腾STIMS40【现代企业精益制造】标准版 #### 工业【制造】ERP系统业务驱动模型 通过制造企业业务驱动模型我们可以看到生产管理的核心是计划管理、排产管理、物资配送、质量管理等等,生产管理本身不是独立的系统,其运行必须与采购管理、库房管理、设备管理、产品及结构管理相互配合,今天我们就主要分享生产制造企业ERP的相关功能模块。 ![](/upload/picture/2023-10-11/upload_0e005631cd02f5f4d3a7909923773fbf.webp) #### 制造业ERP系统的一些主要功能 1、销售管理:ERP系统能够对销售部门的全部流程进行全面的管理,提供对销售订单、销售发货销售退货、销售结算、销售业绩过程完整的管理;企业用户可根据实际情况进行销售业务流程的定制。从而可以实时了解并统计查询各种商品销售数据的详细情况。 通过推行ERP管理系统的销售管理模块,至少可为您达成以下管理目标:销售人员实时掌握成品库存信息;记录销售订单,确保仓库按订单出货;管理销售退货,确保有效控制退货;销售订单出货进度随时掌握;统计销售数据,随时了解销售情况。 2、供应链管理:ERP 系统可以通过提供对采购、生产和分销活动的端到端可见性来帮助制造商管理其供应链。这有助于缩短交货时间、降低成本并提高质量。ERP系统能够对采购业务的全部流程进行全面的管理,提供请购、订购、采购入库、采购退货、采购结算的完整的采购流程,企业用户可根据实际情况进行采购业务流程的定制。从而可以实时了解并统计查询各种商品采购数据的详细情况。 通过推行ERP管理系统的采购管理模块,至少可为您达成以下管理目标:采购工作有申请有订单全程有据可依;通过询价体系对采购价格进行管控;对采购进度与延误自动提醒跟催;采购订单出货进度随时掌握;统计采购数据,随时了解采购情况。 3、生产管理:根据销售订单、库存商品、设备产能等因素生成合理的主生产计划、物料需求计划、生产任务,工序计划等,以确保生产资源的有效利用和生产进度的顺利推进;ERP系统可以帮助制造商计划和安排生产活动,这有助于最大限度地减少延迟并缩短交货时间。ERP系统能够支持现代科学的生产模式,既能完全按订单控制生产,又能兼顾安全库存、销售订单控制生产,生产管理模块与订单管理、采购管理、库存管理完全集成,能根据实际情况汇总生成生产排程,通过强大的生产调度模块汇总生成最优的生产派工单,并通过系统自动分析生成物料需求清单,同时触发库存、采购模块,最快速的进行物料准备或采购,并且能支持生产中意外发生的物料损耗或结余应用。 通过推行ERP管理系统的生产管理模块,至少可为您达成以下管理目标:依据订单或预测进行生产任务排程;自动进行生产物料需求预算;按标准严格控制生产领用物料;实时跟进生产状况,了解生产进度;随时分析生产效率,损耗与不良品率。 4、库存管理: ERP 系统可以提供库存水平、位置和移动的实时可视性。这可以帮助制造商优化库存水平,减少缺货和积压,并提高供应链效率。ERP系统能够对仓库进出业务的全部流程进行全面管理,提供对商品的调拨、盘点、结存等过程进行完整管理;从而可以实时了解并统计查询各种商品库存明细数据的详细情况;可实时地、精确地反应企业商品的采购、销售、库存数量等情况;支持多单位、多币种、多仓库的管理方式及库存跟踪分析;支持加权平均法来计算各种商品的库存单价,从而可精确地管理各种商品的库存单价,进而进行存货价值分析。 通过推行ERP管理系统的仓库管理模块,至少可为您达成以下管理目标:针对销售出货需求进行提前备料;针对采购进货提前进行人员场地安排;定期查找库存呆滞物料,避免额外损失;对库存盈亏率,报废率等作分析统计。 5、财务管理:ERP 系统可以为财务经理提供财务绩效的实时可见性,使他们能够就投资、定价和预算做出明智的决策。系统以凭证处理为主线,提供凭证处理、结转损益等会计核算功能,以及科目预算、科目计息、往来核算、现金流量表等财务管理功能,并通过独特的核算项目功能,实现企业各项业务的精细化核算。在此基础上,系统还提供了丰富的账簿和财务报表,帮助企业管理者及时掌握企业财务和业务运营情况。系统完全符合会计准则对企业会计核算的各项要求。 通过推行ERP管理系统的总账管理模块,至少可为您达成以下管理目标:方便快捷的录入/导入记账凭证;自动结算损益,调整汇率;自动生成总账,明细账,各类账簿;每月自动生成资产负债表,利润表;自动生成现金流量表,分析现金状况。 6、质量管理:ERP系统可以通过提供用于监视和控制生产过程,跟踪缺陷率和确定需要改进的领域的工具来帮助制造商保持质量标准。质量管理通过在来料进仓、加工组装、包装入库这三个重要环节,采用视觉检测、扫描条码、过磅称重等方法,在每个检测节点能够自动记录产品关键质量数据,在出现不良时,满足在对任意阶段进行质量数据追溯,能够大大的降低在生产过程中的不良成本。 质量管理实现了产品全寿命周期的横向贯通,同时各个模块之间又实现了质量管理流程和质量数据的横向畅通,形成一个高效的质量管理体系。质量管理软件能够为企业质量管理提供一个便捷的信息化平台,有效提升企业的质量与可靠性水平。 ![](/upload/picture/2023-10-11/upload_b1a9391d74322b9f21d25e9e99674873.png) #### 总结 ERP系统的应用实现了数据的集中管理,减少了部门间的信息传递和信息的重复录入,有效提高流程处理效率,从而使组织结构向扁平化、网络化转变。企业应用ERP系统后,高层管理人员可以通过ERP系统随时了解研、产、供、销、财务、人力资源等各个部门及相关业务流程的实时信息,拓展了视野,管理幅度加大,从而可在一定程度上,简化了管理层次,促使组织结构向扁平化的方向发展。 ERP系统能够加强企业对于事前管理的控制能力,把设计、制造、销售、运输、仓储和人力资源、工作环境、决策支持等方面的作业,看作是一个动态的、可事前控制的有机整体。ERP系统将上述各个环节整合在一起,它的核心是管理企业现有资源,合理调配和准确利用现有资源,为企业提供一套能够对产品质量、市场变化、客户满意度等关键问题进行实时分析、判断的决策支持系统。
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