Page 12 - 中国智造.信息化与数字化第12期

◼
◼
◼
◼
◼
◼
◼
信 大 基 手 基 系 先 全
机
于
进
新
于
统
数
息 据 智 A 信 应 的 的
化 分 能 P 息 用 技 设
P
开
化
制
计
析
术
技 系 造 及 互 发 路 理
移
术 统 的 动 联 模 线 念
式
网
互
.
方 联 端 的 全
案 网 应 新
的
的 用
应 构 管
理
用 架 思
架
构 想
◼ 阶段性目标

整合各工厂内部业务，实现销售/采购/库房/生产/质量/财务各
1、资源整合
种资源全面配合，提高工厂执行效率

共享业务数据，总部实时查看与分厂数据，实现物流数据、生
2、业务流程 产数据、财务数据充分共享

3、数据共享 规范总部与分厂业务逻辑，总部抓销售采购，分厂抓生产执行

4、数据分析 建立准确的销售分析、采购分析、财务分析，让企业运行情况一目
了然，发现管理痛点，提高企业快速应变能力，提升企业利润。

第 12 页